9月10日,湖南分公司黨委書記、總經理米宏達到貴州嘉盈項目施工現場,細致查看各區域施工進度、工程質量及安全防護措施落實情況,并著重強調要嚴格把控工程質量與施工安全,確保項目按預定計劃穩步推進。
到達項目后,米宏達深入施工一線,全面了解當前施工進展,特別針對即將開展的大面積地坪施工階段,詳細詢問了前期技術保障工作、施工工藝等核心問題。他認真聽取了項目負責人關于施工進展、存在問題及下一步工作計劃的匯報,并針對匯報中的關鍵節點和難點,提出了切實可行的指導意見和解決方案。
米宏達對項目團隊提出了四點明確要求,首先,要加強現場管理,提前策劃,優化施工流程,確保工序緊密銜接,注重施工細節,嚴格把關每一道工序,杜絕因細節疏忽導致的質量問題;其次,要強化安全意識,確保安全防護措施落實到位,定期開展安全教育培訓,提升施工人員的安全防范能力;再者,他著重強調了團隊協作的重要性,鼓勵各部門加強溝通聯絡,形成高效的工作合力,及時溝通解決問題,確保項目順利推進;最后,他要求嚴格控制成本,制定詳細的成本預算計劃,精準核算施工材料采購、設備租賃等各項費用,避免浪費,提高設備利用率,并定期對成本執行情況進行統計分析,確保項目成本可控。
項目負責人現場表態,將嚴格按照領導要求,強化安全管理工作,常態化開展安全教育培訓;積極搭建溝通橋梁,組織跨部門交流會議,及時解決矛盾問題;同時,安排專人跟進監督成本預算,精打細算,確保項目在預算范圍內高質量完成。